ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

Продолжительность:
6 недель (7 групповых созвонов по 6-8 часов)
На 1,5 месяца вы получите мощное окружение и опыт нашей команды и опыт остальных участников группы.
За счет этого и достигается максимальный эффект от этого обучения.

Формат обучения:
Это не курсы и видеоуроки. Работаем в формате персональных разборов, полностью погружаемся в ваш проект и формируем пути решения ваших проблем в зависимости от доступных ресурсов.
С вашим проектом на обучении будем работать по такому же алгоритму, как мы работаем при управлении своими проектами.

Каждую неделю отлеживать показатели и вносить корректировки в продвижение и если есть команда, то постановка задач команде.
Импровизированный совет директоров для вашего проекта.

Участники:
Мы работаем с теми у кого уже есть минимальный опыт работы с маркетплейсами, на обучении не будет части по "выходу" на маркетплейсы.

Запросов основных три:

1. Аналитика и выбор ниши.
Условные новички, которые хотят перезапустить свой проект на доступные ресурсы. Работа в данном направлении позволяет более старшим участникам посмотреть по новому на свои товары и стоит ли ими продолжать заниматься.

2. Оцифровка и систематиция.
Фокусируемся на цифрах и считаем сколько вы на самом деле заработали и внедряем алгоритмы работы с проектом и регламенты работы для команды.
Ребята с опытом получают решение своего запроса и твёрдые цифры, новички уже сразу знают, что им нужно будет делать после запуска проекта.

3. Увеличение продаж и масштабирование.
Внедряем долгосрочное планирование проекта и постепенно закрываем слабые места, или лишние расходы.
По результатам все участники видят как дальше работать с проектом или с несколькими на больших оборотах и какие проблемы возникают тут.
По итогу получается, что все получают новые знания вне зависимости от опыта и оборота проекта.

Планируемая программа обучения:

1. Оптимизация бизнеса и внедрение учета и управленческой отчетности, увеличение продаж.
Предложение в любом случае для действующих продавцов с оборотом.
- Расчет юнит экономики товаров в новых реалиях с учетом экономической ситуации.
- Оптимизация товарной матрицы действующего магазина.
- Корректировка ценовой политики и позиционирования;
- Внедрение инструментов учета товарооборота - Мой Склад;
- Построение отчетов PL и Cash Flow;
- Внедрение инструментов управления командой и форм отчетности;
- Анализ ниши и конкурентов;
- Анализ текущей цепочки поставщиков;
- Проработка перехода с рынка на работу с фабриками (Китай, Киргизия, Россия);
- СТМ;
- Внедрение инструментов и стратегии продвижения товара на маркетплейсе;
- Планомерная и системная работа над вашим бизнесом.

Вероятно, после анализа вашего бизнеса, потребуется перезапуск с учетом изменений в экономике и цепочках поставок и параллельно пойдем в следующем направлении:

2. Перезапуск бизнеса на маркетплейсе.
- Аналитика и выбор ниши;
- Расчет юнит-экономики;
- Поиск фабрики под полученную юнит-экономику (принципиально не будет работы с рынка, так как это хорошо до второй поставки только);
- Формирование и закупка первой партии;
- Проработка контента и позиционирования;
- Разработка стратегии запуска;
- Закупка и запуск продаж.

Самое главное что на 1,5 месяца вы получаете мощное окружение и колоссальный опыт плюс постоянная фокусировка на прибыли проекта.
В дальней поддержка и общение происходит в общем чате выпускников.